湖南糧油進(jìn)出口集團(tuán)召開(kāi)“十五五”規(guī)劃編制啟動(dòng)會(huì)
9月30日上午,湖南糧油進(jìn)出口集團(tuán)召開(kāi)“十五五”規(guī)劃編制啟動(dòng)會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王暉及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管出席會(huì)議。總經(jīng)理蘇臻主持會(huì)議。
會(huì)上,蘇臻根據(jù)農(nóng)業(yè)集團(tuán)部署要求,對(duì)公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作進(jìn)行安排部署,明確了編制目標(biāo)、編制方式和主要任務(wù),要求嚴(yán)格按照實(shí)施步驟推進(jìn)工作,確保整體進(jìn)度。
王暉傳達(dá)宣貫了農(nóng)業(yè)集團(tuán)“十五五”規(guī)劃編制啟動(dòng)會(huì)議精神和工作要求。他強(qiáng)調(diào),一要提高認(rèn)識(shí),把握規(guī)劃編制總體要求。思想上深刻領(lǐng)會(huì)總書(shū)記關(guān)于規(guī)劃編制的重要指示精神,堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),確保規(guī)劃方向正確。形勢(shì)上認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,增強(qiáng)規(guī)劃的前瞻性和針對(duì)性。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,總結(jié)“十四五”成績(jī)與不足。強(qiáng)化組織保障,各企業(yè)“一把手”親自負(fù)責(zé),配強(qiáng)專班。二要明確路徑,聚焦高質(zhì)量發(fā)展核心任務(wù)。要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)從“貿(mào)易商”向“供應(yīng)鏈服務(wù)商+品牌運(yùn)營(yíng)商”轉(zhuǎn)型;要推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新;要深化改革,完善公司治理與市場(chǎng)化激勵(lì),加強(qiáng)品牌建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防控;要拓展開(kāi)放協(xié)同,延伸對(duì)非貿(mào)易,打造特色出口平臺(tái),推動(dòng)“湘品出?!?,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同;要優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率與資源配置,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益與成本管控,優(yōu)化組織效能。三要優(yōu)化方法,確保規(guī)劃編制務(wù)實(shí)高效。加強(qiáng)調(diào)查研究,廣泛征求意見(jiàn),確保公司總體規(guī)劃與集團(tuán)規(guī)劃、公司發(fā)展戰(zhàn)略與基層發(fā)展訴求有機(jī)統(tǒng)一;加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),圍繞集團(tuán)“1+5+13”規(guī)劃體系,總部部門(mén)按分工密切配合;務(wù)求實(shí)用實(shí)效,確保規(guī)劃目標(biāo)切實(shí)可行,引領(lǐng)公司未來(lái)五年高質(zhì)量發(fā)展。
各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、總部各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。